Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
IDG  •  PC World  •  Computerworld  •  CIO  •  CFO  •  Networkworld  •  Дискусии  •  Кариерна зона  •  Събития
COMPUTERWORLD | ИТ кариера
бр. 9, 2006

02 мар
2006
 
 

Не продавайте дългосрочни шансове за краткосрочни резултати

Марк Харис, директор на програмите за висше образование и проучвания на Intel за региона на ЕС

4515 прочитания
Страница 1 от 3

Марк Харис, директор на програмите за висше образование и проучвания на Intel за региона на ЕС, е убеден, че бизнесът не трябва да е само потребител на произведеното от образователната система, но и социално активен играч в подобряването й. Марк Харис има магистърски степени по компютърни науки и икономика от Техническия Университет в Мюнхен. Присъединява се към екипа на Intel през 1983 г. и през годините заема различни инженерни, мениджърски и директорски позиции до 2003 г. Тогава поема поста директор „Висше образование и проучвания” за региона на Европейския съюз, заедно с отговорността за развитието на иновациите в ключови за Intel сфери, за сътрудничеството с топ университети в ЕС за разширяване на университетските учебни програми, проучвания и насърчаване на студентите да преследват редица възможности за технологично обучение и изследвания. У нас Харис бе по повод подписването на Меморандум за разбирателство с ДАИТС и старта на програмата Технологично предприемачество в България. Това ли е първата програма на Intel в България, ориентирана към образованието? Какви са плановете на Intel в сферата на образованието в България и включват ли те други нива на образование, напр. начално и средно? Да. Това е първата програма на Intel в България, ориентирана към образованието. Започваме с програми за висшето образование, защото това е типичният сектор, в който започваме първите си образователни ангажименти в дадена страна. Макар и все още да нямаме окончателни планове за сферата на началното и средното образование, ние не спираме да оценяваме кои държави може да са следващи те във въвеждането на подобни програми. Какви са настоящите инициативи на компанията в гореспоменатите сфери на образование и кои от тях са на разположение в Източна Европа? Нашите програми обикновено се развиват в световен мащаб, макар че не всички се прилагат във всеки регион/страна по едно и също време - PPP (Публично-частно партньорство), дългосрочно финансиране, ИТ инфраструктура и още много критерии трябва да бъдат оценени, преди една програма да може да се развие в някоя страна. Съществува един постоянен дебат за належащата нужда от т.нар. „техничари” да придобият и развият предприемачески умения. Какви според вас са основните качества, които един ИТ мениджър трябва да има и кое е най-подходящото време те да бъдат развити? Мечтаем да се върнем към новаторския дух на ерата .com, но без толкова много рискове!!! Един от основните фактори за неуспеха по време на .com ерата (Интернет ерата) беше, че блестящи технически новатори искаха да станат предприемачи, съсредоточиха се върху великата си идея и създадоха своя фирма. Скоро след това станаха много заети, като се опитваха да управляват бизнеса си, а креативността остана без основния новатор – тях самите. Освен това, обикновено те никога не са обучавани да управляват бизнес. Наричаме тази ера „ерата на предприемачите-аматьори”.
1 23
НАЙ-НОВИ НАЙ-ЧЕТЕНИ ПРЕПОРЪЧАНИ
ИТ МЕНИДЖЪР НА ГОДИНАТА
Започна регистрацията за конкурса „ИТ мениджър на годината“

Започна регистрацията за конкурса „ИТ мениджър на годината“

Наградите на списание CIO и сдружението „Клуб на ИТ мениджърите в България” се дават за значителни постижения в областта на управлението и развитието на информационните технологии.
Фирмите представят

Слайдшоу
ИНТЕРВЮ
Само за 6 месеца инициативата Vue Vixens е обучила над 400 жениСамо за 6 месеца инициативата Vue Vixens е обучила над 400 жени

Интервю с Джен Лупър, старши developer advocate в Progress и основател на Vue Vixens, лектор на конференцията DevReach 2018

ПРИЛОЖЕНИЯ
АНКЕТА

Какво мислите за FireFox OS?

Информация за Вас